會(huì )議表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織和“我為集團拿訂單”先鋒模范。過(guò)去的一年，集團各級黨組織和廣大黨員在集團黨委的領(lǐng)導下，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航工程”，扎實(shí)開(kāi)展支部“五化”建設，開(kāi)拓進(jìn)取、積極工作，涌現出了一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。在紀念建黨98周年之際，為表彰先進(jìn)、激勵廣大黨員“不忘初心，牢記使命”。集團黨委決定，授予中共產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司第六支部委員會(huì )“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號，授予曾輝等13名同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號，授予彭建軍等5名同志“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號，授予尋嫦11名同志“我為集團拿訂單”先鋒模范稱(chēng)號。

       武強代表集團黨委宣讀表彰決定。集團領(lǐng)導班子集體為受表彰人員頒獎。

       省政府參事、省委黨史研究室原主任張志初以“不能忘記為什么出發(fā)”為題帶來(lái)精彩授課。張志初從“信仰需要堅守、領(lǐng)航需要目標、生命需要根基、使命需要擔當”四個(gè)方面，闡釋了“不能忘記為什么出發(fā)”這句話(huà)的分量和溫度——就是要堅守出發(fā)時(shí)的美好初心，謹記出發(fā)后的苦難輝煌，強化出發(fā)“趕考”永遠在路上的憂(yōu)患意識，銘記出發(fā)奮力追逐夢(mèng)想的使命擔當。生動(dòng)的語(yǔ)言、鮮活的事例、活潑的形式博得了現場(chǎng)陣陣掌聲。

       鄭昭為全體黨員和積極分子講黨課。鄭昭說(shuō)，當前產(chǎn)業(yè)集團正站在轉型升級的十字路口，使命光榮、任務(wù)艱巨。全體產(chǎn)投人要珍惜崗位，在工作中不斷學(xué)習、成長(cháng)，勇于擔當奮斗。在時(shí)代前進(jìn)的浪潮中，堅信只要選擇正確、團結肯干，產(chǎn)業(yè)集團一定能有遠大的前途。好日子到底是怎樣的？工資報酬是一方面，在工作中有獲得感、成就感，與周?chē)聢F結互助、愉悅配合是另一方面。在當前集團轉型升級的關(guān)鍵時(shí)刻，涌現了一批披星戴月、干事創(chuàng )業(yè)的同志，他們承擔較大工作壓力，為集團作出很大貢獻。集團宣傳部門(mén)很好地正面宣傳了這一批先進(jìn)典型，值得所有產(chǎn)投人學(xué)習。

       鄭昭分享了1949年毛澤東提出“四面八方”經(jīng)濟建設方針背后的故事?！八拿姘朔健敝感轮袊闪⒑笠浴肮郊骖?，勞資兩利，城鄉互助，內外交流”方針，從“四面八方”努力發(fā)展生產(chǎn)，繁榮國家經(jīng)濟。當前的產(chǎn)業(yè)集團，也要處理好四個(gè)方面的關(guān)系。首先是主業(yè)與輔業(yè)的關(guān)系。通過(guò)近段時(shí)間政策學(xué)習、外地調研考察，結合產(chǎn)業(yè)集團實(shí)際，應該說(shuō)集團是最有發(fā)展前途的，有其它平臺公司不可比擬的發(fā)展空間。產(chǎn)業(yè)集團要走金控平臺發(fā)展之路，走金融和資本發(fā)展之路。我們的主業(yè)就是要堅定走金融和資本市場(chǎng)之路，要把地區有效的金融資源、資產(chǎn)、人才最大限度聚集起來(lái)。把我們的擔保公司、基金公司、股交所、股權公司、資管公司、融資部、財務(wù)部和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才鎖定在產(chǎn)業(yè)集團，為集團贏(yíng)得更大發(fā)展空間。輔業(yè)要講究效率、降低成本，通過(guò)金融的帶動(dòng)和撬動(dòng)支持發(fā)展，將其納入金融板塊。海泡石、盤(pán)龍和環(huán)境水務(wù)板塊都要資產(chǎn)證券化、上市，如此看來(lái)，主輔業(yè)就實(shí)現統一。其次，要處理好規矩與擔當的關(guān)系。我們既要敢于擔當，又要樂(lè )于擔當和善于擔當。要有“我不下地獄，誰(shuí)下地獄”“跟我上”的身先士卒的精神，要有敢于決定、敢于拍板、敢于簽字的精神。作為領(lǐng)導要敢于為擔當者擔當，敢于授權。擔當和規矩是一個(gè)矛盾共同體，必要的規矩、底線(xiàn)的規矩要講。該請示的要請示，該匯報的要匯報，特殊時(shí)期可以先干再匯報，要不懷私心來(lái)干事創(chuàng )業(yè)。再次，要處理好整體與局部關(guān)系。作為局部的各部門(mén)要主動(dòng)配合，加強聯(lián)動(dòng)，處理好整體和局部關(guān)系。既要“集團一盤(pán)棋”，又要拿捏好分寸，維護部門(mén)利益。在涉及集團重大事項和關(guān)鍵問(wèn)題上，要以集團利益為重。整體發(fā)展好后要照顧到各部門(mén)的利益訴求。最后，要處理好使命目標和能力水平的關(guān)系。一個(gè)人的學(xué)識總是有限的，各部門(mén)要養成主動(dòng)學(xué)習、隨時(shí)的習慣，及時(shí)學(xué)習掌握最新政策和業(yè)務(wù)知識。

       大會(huì )在雄壯莊嚴的《國際歌》聲中閉幕。